Nhân sự là đội ngũ nòng cốt làm nên sức mạnh doanh nghiệp. Do đó, việc chọn “đúng người” vào “đúng vị trí” và “đúng cách” rất quan trọng để đội ngũ phát huy tốt nhất năng lực, hết mình vì mục tiêu chung của doanh nghiệp.
Xây dựng nhận sự cấp cao
Bất kỳ chủ doanh nghiệp CEO, BOD, CẤP QUẢN LÝ & BỘ PHẬN THỰC THI TRUYỀN THÔNG cũng cần:
Xây dựng nền tảng đội ngũ nhân sự (quản trị, thiết kế công việc, Xây dựng hệ thống KPI, đánh giá hiệu quả công việc, đào tạo huấn luyện)
Nắm được phương pháp tổ chức & triển khai công việc hiệu quả, bài bản
Phân công phân nhiệm hiệu quả, uỷ thác công việc thành công là bàn đạp đội ngũ thể hiện tốt nhất năng lực
LỢI ÍCH KHÓA HUẤN LUYỆN
- Sở hữu toàn bộ kiến thức, kinh nghiệm đắt giá về Xây dựng nhân sự cấp cao
- Xây dựng nền tảng đội ngũ nhân sự (quản trị, thiết kế công việc, Xây dựng hệ thống KPI, đánh giá hiệu quả công việc, đào tạo huấn luyện)
- Nắm rõ cách lập kế hoạch & triển khai công việc bài bản chuyên nghiệp
- Áp dụng Cách phân công phân nhiệm hiệu quả, uỷ thác công việc thành công là bàn đạp đội ngũ thể hiện tốt nhất năng lực
- Sở hữu Giấy chứng nhận từ chương trình đào tạo
HUẤN LUYỆN VIÊN
NGUYỄN THANH TUẤN – Founder/ CEO SAO KIM GROUP
Ông Nguyễn Thanh Tuấn có trên 15 năm kinh nghiệm điều hành doanh nghiệp và trên 12 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực xây dựng và phát triển thương hiệu.
Dưới sự điều hành của Ông, Sao Kim Branding trở thành một thương hiệu uy tín trong lĩnh vực tư vấn và sáng tạo thương hiệu. Với sứ mệnh giúp doanh nghiệp Việt tạo lợi thế cạnh tranh thông qua việc xây dựng thương hiệu mạnh, Sao Kim Branding đã giúp hơn 8.000 khách hàng với nhiều lĩnh vực kinh doanh khác nhau sáng tạo hình ảnh thương hiệu ấn tượng và chuyên nghiệp.
Chuyên môn của Ông Tuấn là branding và marketing. Ông có bằng thạc sĩ chuyên ngành Marketing & Sales Services của Trường ESCP Europe & Trường Paris Sorbonne.
Đồng thời, Ông Tuấn là Giảng viên thỉnh giảng chương trình cao học Marketing tại CFVG
NỘI DUNG TỔNG QUAN KHÓA HUẤN LUYỆN
Xây dựng nhân sự cấp cao
Đánh giá về năng lực nhân sự hiện tại
Thiết kế công việc, xây dựng bộ chuẩn năng lực
Mô hình xây dựng nhân sự cấp cao chuẩn quốc tế
Quản trị nhân sự hiệu quả
Xây dựng hệ thống KPI cho tổ chức, cho từng bộ phận, cá nhân
Quản trị KPI
Kế hoạch hành động (Action Plan) dựa trên KPI
Lập kế hoạch & triển khai công việc
Xây dựng mục tiêu OKR (Hiểu về OKR, cách thiết lập OKR trong doanh nghiệp)
Tổ chức và sắp xếp công việc đồng bộ
Áp dụng thông tin nghiên cứu vào bài toán doanh nghiệp
Phân công ủy thác công việc
Tầm quan trọng đặt “đúng người” vào “đúng vị trí”
Cách thức uỷ thác và uỷ quyền hiệu quả trong công việc
Xây dựng danh mục công việc, sắp lịch và thứ tự ưu tiên
Điểm mấu chốt quan trọng cần lưu ý
Đánh giá hiệu quả công việc
Hiểu về tầm quan trọng của việc đánh giá hiệu quả công việc
Quy trình và công cụ thực hiện đánh giá công việc
Đánh giá & Phân tích cách áp dụng vào doanh nghiệp
Đào tạo huấn luyện nhân sự
Hiểu về việc đào tạo - Huấn luyện nhân sự nội bộ
Kế hoạch Coaching đào tạo nội bộ
Kỹ năng Coaching trong công việc
AI NÊN THAM DỰ KHÓA HUẤN LUYỆN NÀY?
CHỦ DOANH NGHIỆP, CEO, BOD
Doanh nhân, Giám đốc doanh nghiệp, Lãnh đạo các tổ chức
CẤP QUẢN LÝ & BỘ PHẬN THỰC THI TRUYỀN THÔNG THƯƠNG HIỆU
Trưởng phó phòng & Bộ phận Kinh doanh, Truyền thông, PR Marketing, Hành chính, Nhân sự, Truyền thông Nội bộ doanh nghiệp
AGENCY CHUYÊN NGHIỆP VỀ QUẢNG CÁO, DIGITAL, CONTENT
Lĩnh vực triển khai thực thi truyền thông thương hiệu
